優先順位のマトリクス、緊急でも重要でもないところが、実は重要？
ABC分析のほんとうの使い方を知っていますか？　

80-20の法則、何でも下位80％を切り捨てようとするのは素人の証？
占い師とコンサルタントを分けるものは？
もし、あなたがこの会社の社長なら？
天橋立のマーケティング戦略（AIDMA）は？
そして、最強の問題解決法とは!?

UDE、ロジカルツリー、ディシジョンツリー、プロコンリスト、パート図、
マーケティングの5P・4C・QPS、AIDMA、SWOT分析、PPM、
ABC分析、レーダーチャート、PDCA、仮説検証、会計…

等々、問題解決によく使われる代表的なフレームワークももちろん学べますが、
それ以上に重要なのは、本書の目的が、読者のみなさまに、今、目の前にある
現実の問題を「解決」していただくことであることです。
というのも、多くの類書が、問題解決の手法を「知る」ことを目的としているからです。

どれだけ「手法」を知っていても、「解決」できなきゃ意味がない！

経営コンサルタントとして、多くの企業の社外取締役、監査役を務める著者ならではの
本当に役立つ「問題解決」の授業がここにあります。