日本におけるコーチングの第一人者である伊藤守が、コーチングのすべてを解き明かします。
コーチングとは、会話を重ねることを通して相手に目標達成に必要なスキルや知識を備えさせ、
目標に向けての行動を促していくプロセスであり、マネジメントには不可欠なスキルのひとつです。

「なぜ頭でわかっていることが行動に移せないのか？」
「なぜ決めたことが実行されないのか？」
「なぜ戦略が社内に徹底されないのか？」「
なぜ組織は変わらないのか？」

それら組織の最大課題に、コーチングが突破口を開きます。
理論から実践的応用までのすべて網羅し、コーチになりたい人、マネジメントに役立てたいひと、
コーチングに関わるあらゆるひとにとっての、コーチング・バイブルとなる１冊です。

【目次抜粋】
今求められるマネジメント革命
１　知識と行動の溝を埋めるコーチング
◆ 必要なのは何をすべきかではない。どうしたらそれができるか
◆ 頭でわかっていることと行動との間には深い溝がある
◆ 食べられないコンピタンシーとTO DO LIST…他

２　ティーチングからコーチングへ
◆ ゴルフの王国で出会ったコーチングの王道
◆ 名選手名コーチならず。マネージャーが犯しがちな過ち
◆ コーチは教えない…他

コーチングの基本にあるもの
１　なぜ話すのか？　いかに聞くのか？
２　コーチング・フローとPOS（パーソナルOS）

コーチング・スキル
１　リクエスト●コーチは要求する
２　クリエイティブ・リスニング●コーチは創造的に聞く
３　聞き分ける●四つのタイプ
◆ コントローラー
◆ プロモーター
◆ アナライザー
◆ サポーター
４　クリエイティブ・クエスチョン●コーチは行動を起こす質問をつくり出す
５　アクナレッジメント●受け入れられてはじめて人は行動を起こせる
６　目標達成プログラム●ゴールの先にあるものを見る

コーチングの導入のために
１　コーチングを導入する
◆ どんな時にコーチングが機能するか●対象
◆ どんな時にコーチングが機能するか●領域
◆ 何をテーマにコーチングは行われるか？…他

２　現役コーチに　これからコーチを目指す人に
３　コーチングの今、そして今後